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山东黄金冶炼公司SART系统攻坚记:且看一滴水的“循环之旅”

大众观澜网通讯员 陈颖州 9月24日 烟台报道

“又堵了!”SART系统中控室大屏前,工艺技术主管朱健健盯着屏幕上跳动的液位数据,眉头拧成了疙瘩。这已经是第三次因水平衡失调导致的临时停车,浓密机溢流不畅,浸出槽液位告急,整个系统像一匹难以驯服的野马,稍有不慎就会“尥蹶子”。

这是黄金冶炼公司SART系统投产以来,一直萦绕在所有人心头的一道坎。

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把每一滴水都“算”明白

“以前我们只知道系统‘渴了’就补水,‘胀了’就排水,但到底渴在哪、胀在哪,心里没底。”车间主任单召勇坦言。今年年初,公司领导下定决心,要把SART系统的“水账”算个清清楚楚。

一支由工艺、设备、操作骨干组成的专项小组扎进了现场。他们拿着流量计、取样瓶,从药剂配药用水到冲洗水,从浓密机溢流到浸出槽回水,逐一统计核算。

整整两周,上百组数据摆上了桌面。“你们看,絮凝剂配药用水居然占了新水补入量的近两成!”一次分析会上,朱健健指着图表惊呼。这个发现让大家眼前一亮——如果能把絮凝剂用水用回水替代,一年能省下的新水量相当可观。

说干就干。1月,絮凝剂配制管路和废气管路率先完成安装,锌区出水絮凝沉降试验同步展开。烧杯排成行,不同型号的絮凝剂轮番上阵。一次、两次、十次……经过反复对比,法国爱森107S型絮凝剂脱颖而出。

2月,沉降试验持续验证,新型絮凝剂的适配性进一步确认。最终,锌区出水配制的絮凝剂在现场试应用中一炮打响。稳定运行一个月,日均减少清水2立方米。

“2方水看着不多,更重要的是流程稳定了,指标自然也跟着提上来”朱健健摘下护目镜和防护口罩,脸上还留着长时间佩戴的红印,笑得却格外灿烂。

给离子平衡“上把锁”

水平衡的背后,是更棘手的离子平衡。SART系统对pH值和药剂投加极为敏感,稍有偏差,铜氰络合物解离不彻底,回水里游离氰就会“超标”。

值得一提的是,这是在国内黄金行业首次工业化应用SART工艺处理高杂质浓度、复杂盐份且大循环利用工况的含氰贫液,没有现成经验可循,每一步都是摸着石头过河。

“药剂加在哪、加多少,不能凭经验拍脑袋。”车间副主任姜凯文带着团队,从浸出槽到浓密机,从pH调节点到药剂投加点,一个节点一个节点地“蹲守”。

4月,团队在实验室里埋头验证提高铜回收率的可行性;气温一回暖,他们又赶到现场,试验投加50%液碱的可行性——这一招,能减少药剂带水,从源头上给系统“减负”。

7月,一场更系统的工艺流程考察拉开帷幕。数百个液体、固体样品,从铜、锌回收率到硫酸根变化,逐一“过筛子”。最终数据出炉:SART铜回收率达到90.6%。

“这个数,是一管一管滴出来的。”姜凯文说这话时,手里还攥着那本被试剂浸出黄斑的记录本。

让回水“活”起来

回水回用,安全是底线。氰离子变化趋势不明,谁也不敢贸然把回水直接送回浸出系统。

“模拟存水池、浓密机、浸出槽三种实际工况,我们连续取样一个月。”朱健健翻着厚厚一沓记录本说。那段时间,他每天第一件事就是去三个取样点取回水样,滴定、比色、记录,一丝不苟。最终,回水中游离氰和总氰的变化规律被摸得一清二楚,为回水资源化回用提供了可靠依据。

“现在回水往哪走、走多少,我们心里有数了。”朱健健指着优化后的方案说。全流程用水管控措施细化到每个班组、每个小时,SART系统真正融入了全厂氰化水系的大平衡。

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一滴水的“含金量”

8月,一份结算单让整个车间沸腾了——SART系统第一运营年度副产品收益超过千万元。

“超千万那!当初咱们算的那‘2方水’,真没白省。”单召勇难得激动了一回。

从“被动补水”到“主动算水”,从“经验操作”到“数据管控”,黄金冶炼公司SART系统的这场专项攻坚,没有惊天动地的壮举,却在一滴水的循环往复中,写下了绿色低碳发展的生动注脚。那滴曾经让人头疼的水,如今不仅清了、省了,还“生金”了。

“水还是那滴水,但怎么用、用在哪,学问大着呢。”公司总经理在生产会议上说,“我们要把每一滴水都用在刀刃上,让SART系统不仅产金,更产‘绿色’。”

如今,走进黄金冶炼公司SART车间,设备运转平稳,回水清澈回流。那滴曾经让人头疼的水,正沿着优化后的管线,开启它高效、清洁、更“值钱”的循环之旅。

而这,正是山东黄金集团“资源节约、环境友好、绿色低碳”生产理念在基层一线最鲜活的注脚——不弃微末,不舍寸功,让每一滴水都折射出金色光芒,让每一道工序都擦亮生态底色。

    从一滴水的循环,到一条生产工艺的转型,黄金冶炼公司正以实际行动,把“绿水青山就是金山银山”写进每一道工艺流程,融入每一名员工的日常坚守。(责任编辑 刘乃兵  辛然)