嵩县山金公司以精细化财务管理赋能高质量发展
大众观澜网通讯员 孙理科 郝雪燕 7月9日 河南报道
近期，嵩县山金公司聚焦资产管理、资金管控、财务合规三大核心板块，秉持精细化、规范化、标准化管理理念，靶向发力、从严落实，全方位升级财务经营管理工作，为公司持续稳健高效高质量发展注入坚实财务动能。
深化数字赋能，精细梳理盘活资产。公司依托国资监管数字化系统平台，全面推进资产精细化管控工作。财务部门牵头开展全公司资产梳理专项工作，对各类固定资产、流动资产、专项资产进行全方位、无死角核查，逐一核实资产数量、使用状态、权属信息及存续周期。通过系统化录入、精细化核对、常态化更新，彻底厘清公司资产底数，健全完善资产台账档案，实现资产信息动态化、数字化、规范化管理，为后续最大限度盘活存量资产、挖掘资产价值，切实夯实企业资产管理基础，保障国有资产安全完整、高效利用夯实基础。
筑牢管控思维，严守资金安全底线。面对当前企业发展新形势，牢固树立“精打细算过日子”的经营理念，将勤俭节约、严控开支的工作要求贯穿资金管理全过程。财务部门持续优化资金统筹调度模式，科学做好现金、承兑汇票的收支统筹与支付筹划，细化各类费用管控标准，从严把控非生产性、非必要性开支，把每一笔资金都用在关键处、花在刀刃上，有效提升资金使用效率，1-6月份汇票支付比超30%，创造资金收益14万余元。
聚焦合规提质，夯实财务基础工作。财务部门立足岗位职能，对现有财务岗位职责、账务处理、预算编制、费用审核、报表报送等核心工作流程进行全面梳理、查漏补缺，结合企业经营实际，修订完善岗位职责清单、流程管控清单20余项，明确各岗位权责边界、工作标准和操作规范，构建起权责清晰、流程规范、管控到位的财务工作体系。
（责任编辑 刘乃兵）
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