张俊涛：将“极致”锻造成工作标尺
大众观澜网通讯员 韩燕 5月5日 淄博报道
走在塔器储罐与管道密布的氯碱装置区里，张俊涛用时间诠释了自己对工匠精神的理解，这位从电解巡检岗位成长起来的“青年标杆”，将装置设备视为精心打磨的作品，把工艺质量和参数当作必须坚守的生命线，凭借毫厘必究、创新攻坚、薪火传承的执着，用“极致”在自己职业生涯打下最深刻的烙印。
扎根现场 将理论“钉”进实践
2007年，21岁的张俊涛入职山东铝业有限公司氯碱厂，带着对化工行业的懵懂与憧憬，成为电解岗位上的一名巡检工。“三班倒”跟着老师傅们认真巡检维护设备，工余时间他坚持每天复盘现场所学所见：一台泵、一个阀门、一条管道、一个控制点……画图纸、顺管线。从最基础的设备原理到复杂的操作规范，在日复一日的重复中，他将装置现场的每一台设备、每一条管线刻入脑海，密密麻麻的工作笔记上，歪七扭八、涂涂改改的“手搓”图纸，渐渐变成信手拈来、清晰规范的“标准件”，他将扎实的理论一寸寸“钉”进实践。
创新攻坚 解锁降本增效密码
扎实的基本功，让他在氯碱厂青工中崭露头角，先后担任电解岗位主操、DCS中控室主操、DCS化验班班长。2025年，张俊涛和自己的团队以 “过紧日子”的清醒和“啃硬骨头”的担当，先后牵头完成“太河水提温”“次氯酸钠自动切换”“氯酸盐分解优化”等技术改造，“氯酸盐分解优化”项目实施后，氯碱生产自耗碱、自耗盐酸较2024年同比降低23.6%和33.3%，年可实现降本182.04万元。在“优化液态氯化氢品质拓销量”项目中，通过做好产销平衡，优化氯氢配比等措施，氯化氢产品销量较2024年同比翻番，实现利润187.15万元。
直面挑战 啃下升级改造硬骨头
在氯碱厂2025年度重点项目“一期电解槽升级改造”项目中，面对新装置，张俊涛通过与电解槽厂家技术人员交流，从物料循环建立、电解槽进料到升温通电……每一个关键控制点都对照新旧设备技术手册反复比对控制参数差异，对开停车标准作业程序中进槽盐水浓度、进槽液碱温度、流量等关键控制参数进行优化完善。为解决进槽盐水温度高难题，他和团队经过48小时不间断试验调整，最终将盐水温度与浓度都稳定控制在工艺要求最佳区间，确保了四台电解槽一次开车成功。升级改造后，电解电耗同比降低6.3%，年可节约用电成本693.05万元。
守毫米精度 细微之处见真章
日常工作中他主动钻研生产工艺优化方案，始终以极高的精度要求对待每一次设备检修，从设备振动值、气阀温度、设备各级压力等参数中，他总能在细微之处发现潜在问题，并提出解决问题的“金点子”。他紧盯停车后的氯气、氢气系统置换等检修重点难点环节，先后提出“一期电解槽快速提温”“装置开车后合成炉氯气快速置换操作方法”等合理化建议12条，建议实施后，累计创效近26万元。
薪火相传 引领团队共成长
从潜心钻研的“新兵”，到开拓创新的青年标杆，张俊涛将“极致”锻造成一把标尺，丈量着自己在专业领域的精度和成长高度，在他的示范带动下，DCS化验班6人被公司聘任为五级技师，3人通过自学考取中级注册安全工程师，9人考取中级消防设施操作员，7人先后在公司技术技能竞赛中获评“技术状元”“技术标兵”和“技术能手”。张俊涛说：“只有真正喜欢自己的岗位，才能体会到攻坚克难时夜不能寐的艰辛，体会换一个角度去高效解决同一个问题带来的豁然开朗，更能在问题解决后收获那份沉甸甸的成就感。”
未来，张俊涛将继续以“钉钉子”的精神带领团队在工艺优化、设备升级的道路上不断探索，用更多创新成果为企业高质量发展注入动能，让“极致”工作标尺在新时代的氯碱化工实践中焕发出耀眼光芒。
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