一线传真∣焦家金矿强化管理促提升
大众观澜网通讯员 潘春娟 6月29日 烟台报道
6月份，焦家金矿多举措强化管理促提升，推动二季度生产稳步提升。
精益财务管理，提升资产运营效益。全面梳理上半年财务收支、成本管控、费用核算、税费管理等业务，逐项核对账务处理、凭证归档、往来清理等关键环节，精准统计经营成果。持续优化资金计划管理，精准把控资金收支节奏，合理调配资金资源，保障企业日常运营、项目付款等资金需求。在此基础上，持续夯实资产管理基础，优化资产结构，助推整体资产质量与经营效益稳步提升。
从严优化投资计划，确保资金投在“刀刃”。坚决贯彻“安全急需优先、生产急需优先”原则，对2026年度投资计划进行全面再梳理、再评估，从严从实优化资源配置。本次梳理坚持问题导向与目标导向相结合，由各单位逐项填报项目执行必要性，并围绕直接影响安全生产、制约生产效率的关键设备更新及技改项目进行审核。最终确定暂缓实施86项、执行82项，一批非必要、非紧急的投资支出被坚决压减，资金向“刀刃”上集中成效显著。
激发全员创新活力，深挖存量资源潜力。鼓励全员立足岗位、大胆创新，积极开展小改造、小革新、小发明等项目。该矿职工自主改造研制皮带托辊专用更换装置，目前，该项作业已从原先的三人协同操作，简化为单人即可独立完成，单次更换时长由20多分钟缩短为仅需5分钟，检修作业效率提升了75%。对积存含金物料进行集中清理、规范回收，累计清理回收含金物料3.4吨，最大限度盘活存量资源、减少矿产资源损耗。（责任编辑 刘乃兵）
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