嵩县山金公司：精耕财务管控体系 护航公司高质量发展
大众观澜网通讯员 刘玉杰 郝雪燕 张珂祎 7月27日 河南报道
今年以来，嵩县山金公司聚焦财务精细化管理主线，紧扣资金管理、提质增效、合规风控等目标，持续优化资金管理机制、完善内控管控体系、规范资金运行流程，以专业化、系统化、全链条的财务管控举措，有效盘活存量资金、严控经营风险、提升运营质效，为企业稳健经营、高质量发展筑牢财务支撑。
全程“规范”管控，筑牢资金安全防火墙。公司构建财务主导、多部门协同的全周期资金管控体系，从制度、内审、巡查三维发力，实现资金运行全流程规范可控。严格执行分级授权、联签审批、岗位制衡机制，清晰权责边界，扎紧资金监管制度笼子。紧盯预算编制、资金拨付、账务核销等关键节点，联合审计、纪检部门开展常态化内部审计，逐笔核验资金流向与使用合规性。同时固化“日平衡、周调度、月考核、季复盘”工作机制，常态化排查资金管理堵点隐患，高频督办整改落实，持续优化管控流程，保障各板块资金使用合规高效，全力护航企业持续稳健发展。
精准“统筹”调度，构建资金配置新格局。立足生产经营实际，成立资金管理专项小组，建立常态化资金调度机制。紧盯重点工程建设、大宗物资采购、设备运维等关键支出领域，优先保障日常生产、探矿增储、项目建设等核心业务资金需求。通过精准测算资金需求、科学预判经营形势、动态统筹资金资源，合理平衡日常运营与战略投入资金使用，有效杜绝资金闲置、低效占用等问题。同时，持续优化资金预算编审、执行、复盘全流程管理模式，搭建贴合企业发展实际的预算管控体系，实现资金精准投放、高效利用，最大限度释放资金运营价值。
纵深“内控”提质，织密风险防控闭环网。坚持底线思维、问题导向，以内部审计、专项财务检查为抓手，全面深化财务内控整改提升工作。依据财务数智化建设，聚焦财务审批、账务处理等环节，持续优化审核流程、细化审核标准，全面提升财务审核规范化水平。重点围绕账户管理、资金拨付、票据使用、联签审批等高风险领域，常态化开展隐患排查，梳理典型问题案例，建立分类整改台账与清单。严格落实问题发现、整改、复核、固化闭环机制，明确责任、时限与标准，常态化开展整改“回头看”，靶向补齐内控短板，持续夯实财务合规管理根基，全方位防范化解财务运营风险。（责任编辑 刘乃兵）
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