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山东黄金冶炼公司系统升级改造“再加码” 助力生产蓄势赋能


一季度以来,山东黄金冶炼公司紧扣全年目标任务,统筹推进生产系统升级改造与安全环保整治提升,以设备更新夯实硬件根基,以工艺优化激活效能引擎,以隐患排查筑牢安全防线,一幅“热辣滚烫”的春耕图景在生产一线徐徐展开。

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设备升级,硬核改造夯实发展根基

抢抓一季度检修黄金窗口期,山东黄金冶炼公司精心组织、周密部署,一场覆盖重点区域、关键环节的设备“焕新”行动全面展开

作为浮选作业的“心脏”设备,7#至10#浮选机因长时间高负荷运,槽体腐蚀严重,传动部件老化失修,“老骥伏枥”难再驰骋直接制约着浮选效率的提升。

为打通这一生产堵点,公司组建专项攻坚小组,量身定制涵盖前期筹备、任务分工、质量管控、安全保障的全链条施工方案。从旧设备拆除到新设备安装,技术人员与施工人员并肩作战,严控每一个安装精度、把牢每一道工序关口。随着4台崭新的20m³浮选机顺利“上岗”,设备运转率大幅提升,矿浆浮选效果显著改善,为优化浸前浮选指标、提高黄金资源综合回收率装上了“强力引擎”。

与此同时,在磨矿厂房、脱水厂房等重点区域,一场设备设施的“体检修复”行动同步推进。东台槽洗机完成整体更换,运转更加平稳高效;两台40m³储蓄罐在脱水厂房“安家落户”,有效缓解了系统缓冲压力;管路更新、基础加固、除锈防腐……一系列务实举措环环相扣,让老厂房焕发出新活力,为后续稳产高产奠定了坚实的硬件保障。

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工艺优化,精益求精提升运营质效

稳生产更要优指标。在确保安全的前提下,黄金冶炼公司精准把控生产节奏,持续优化浸出、洗涤、置换系统内部工艺参数,全力“榨干”贫液中的剩余价值。技术人员扎根一线,实时监测数据变化,动态调整药剂配比,让每一克黄金资源都能“颗粒归仓”。

同时,外购金提纯、金条加工、白银电解提纯等核心工序保持正常生产,确保业务连续性不打折扣。公司深入开展工艺流程金属平衡与水平衡“双盘点”,全面摸清黄金积压点位与工艺水量分布,以精细化管理降低资金占用、提升运行质量,真正实现向管理要效益、向精益要增量。

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标本兼治,筑牢安全防线

安全是发展的底色,更是生产的底线。2月份,山东黄金冶炼公司紧盯节前节后关键节点,组织开展全覆盖、拉网式安全生产专项检查。针对生产现场管理、设备设施运维、违章作业行为等方面进行全面细致排查,发现各类问题60余项,建立问题整改台账,细化落实整改措施,严格执行闭环管理,坚决做到不安全不复产、隐患不消除不复工。

同时,公司开展多形式、分层级的“开工第一课”系列安全培训活动,采取“线上+线下”形式,累计参训达1550人次,实现重点岗位、关键人员全覆盖。

此外,公司还邀请外部专家开展班组长及管理人员能力提升培训2,从安全意识强化到管理能力进阶,全方位为管理人员“充电赋能”,为安全有序复工复产注入强劲动力。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。站在一季度的新起点上,山东黄金冶炼公司正以“满格”状态蓄势赋能,以“实干”姿态破浪前行,向着全年生产目标奋力冲刺,力争在高质量发展的赛道上交出更加优异的答卷。(大众观澜网通讯员 李鸿楠)