嵩县山金公司：精准管控提质效 多元发力增收益
大众观澜网通讯员 孙理科 郝雪燕 6月23日 河南报道
今年以来，嵩县山金公司立足生产经营现状，深耕精益管理，全方位挖潜降耗、多措并举提质增效，经营管理能力持续增强，降本增效工作收获阶段性成果。
统筹部署明思路，深挖成因严管控。一是扎根一线谋举措，制定《降本增效专班工作方案》，细化工作目标、厘清工作思路、压实工作责任，全面引领降本增效有序推进，办公费、差旅费、业务招待费三项费用同比降幅超8%。二是常态化召开成本分析例会，从同比、环比双维度对标分析，围绕价格、工作量、处理量三大核心要素拆解成本变动成因，精准查摆问题症结、靶向制定整改管控举措。
抢抓行情拓市场，严控采购降成本。一是紧抓贵金属价格上行机遇，深入摸排下游市场，持续开展商务谈判，在提高计价系数的前提下同步下调加工费，有效拓宽盈利空间、提升销售收益。二是抓实采购管控，完善竞价机制与集采管理，优化合同条款压降采购单价，实现大宗物资采购降本约220万元。
统筹资金提效能，巧用票据创收益。一是动态调整存款结构，统筹规划资金留存与流转，最大化挖掘资金潜在价值，稳步提升资金收益水平。二是深化资金结算管理，加大承兑汇票推广应用力度，本期累计使用承兑汇票支付款项4100万元，在保障正常经营支付的同时，充分发挥票据金融属性，累计新增利息收入约13万元。（责任编辑 刘乃兵）
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