焦家金矿：精耕成本管控 多维施策筑牢经营防线
大众观澜网通讯员 王香倩 6月16日 烟台报道
5月份，为持续提升经营管理质效、夯实企业盈利根基，焦家金矿推行精细化、差异化成本管控模式，全方位压减运营成本。
精管固定资产，筑牢财务根基。该矿多措并举强化固定资产精细化管理，夯实财务基础，防范国有资产流失。实行设备全流程闭环管控，主动对接基层单位摸排设备状态，严格规范采购、入库、领用、报废等审批流程，守住资产管控源头。同时落实专人专岗，按照“一物一卡、一卡一档”要求，根据设备调拨、维保、报废等变动实时更新台账与资产卡片，确保数据真实可查。一系列举措推动资产管理走向制度化、规范化，为矿山高质量发展保驾护航。
严控研发项目，筑牢合规核算根基。焦家金矿聚焦研发项目财务管理关键环节，细化审核标准、优化工作流程，全面落实精细化核算。严格核验研发票据真实性、费用归集准确性、账务科目规范性，全流程把控资金使用合规性。结合最新财税政策持续统一核算标准，推动研发财务审核标准化、规范化，为科创申报、税收优惠、成本分析、预算统筹提供精准数据支撑，以专业财务能力赋能企业科创发展。
细化现场运维，降本提质保障生产。围绕膏体充填站生产运维，焦家金矿抓实设备转运、设施修缮、隐患整治等各项工作。科学规划物资转运路线、优化搬运流程，减少物料中转损耗；针对性开展现场技改修缮，加装防护配件，整改设备渗漏隐患，补齐现场安全短板。通过就地整改、高效维保降低耗材损耗与维修成本，有效优化生产工况，实现安全、质量、成本协同提升。
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