烟火暖一线 实干赢开局∣山金企管公司跑出高质量发展“上半场”加速度
大众观澜网通讯员 张潇丹 7月17日 济南报道
2026年上半年，山东黄金集团企管公司紧跟集团战略部署，锚定年度经营目标，以市场拓展为抓手、以精细管理为根基、以合规安全为底线，统筹协同拓业务、攻坚项目提效能、完善制度强管控，各项经营指标稳步推进，圆满实现时间过半、任务过半阶段性目标，交出一份高质量发展实干答卷。
拓市场 优服务 经营指标稳步达成
“时间过半，任务过半”，这对企管公司并不只是一句口号。开年以来，企管公司坚持内外双向发力，奔赴青海、海南等30余家合作单位实地走访调研，精准摸清项目堵点、深挖合作空间，精准匹配后勤服务、宣传制作等多元需求，经营底盘持续夯实。聚力培育新业态增长，打破传统后勤业务单一局限，大力开拓安全标识制作、广告牌制作等全新市场化业务赛道。上半年安全标志加工、食堂服务等项目相继落地，一份份生效合同、一个个运营项目，持续拓宽企管公司综合服务经营版图。餐饮服务板块创新经营模式，推动传统包清工向采购、加工、配送全流程承包转型，稳步承接省内多家企业餐饮服务项目，青海企业食堂服务项目顺利签约，配套食堂升级改造工程有序实施，优质外部餐饮项目储备持续扩容。
优膳食 暖一线 餐饮服务提质增效
民以食为天，食以安为先。作为后勤核心支柱业务，企管公司餐饮板块坚持“服务一线职工、打造暖心食堂”核心定位，以烟火温度凝聚矿山奋进力量。针对矿区办公、井下作业、写字楼办公等不同作业场景差异化需求，公司定制不同供餐方案，常态化推出时令特色菜品、夏日清凉套餐，每日更新荤素搭配，供应绿豆汤、酸梅汤、西瓜汁等消暑饮品。定期收集就餐意见，动态优化菜品口味、供餐时段与餐厅环境，统一后厨操作规范、餐具消杀流程、食材分区存放标准，建立食材溯源台账、48小时留样闭环管理制度，让广大员工吃得放心、吃得健康。定期组织餐饮全员食品安全、厨艺技能专项培训，举办厨艺比拼，以比武练兵提升从业人员专业能力。上半年，各在管食堂职工满意度持续攀升，餐饮服务品牌口碑持续向好，成为公司拓展后勤综合业务的核心竞争优势。
守底线 防风险 安全环保常抓不懈
发展不忘安全，生产坚守底线。企管公司以“安全生产月”“六五环境日”为契机，开展安全环保系列宣教活动，压实全员安全环保主体责任。聚焦夏季汛期、高温、雷雨等极端天气，全面落实夏季“四防”工作，组织多轮应急演练，提升项目应急处置、快速响应能力。针对食堂餐饮板块开展全覆盖食品卫生隐患排查，严格从业人员操作培训，规范食材采购、加工、留样全流程管控，全方位守护职工饮食安全。下一步，企管公司将持续锚定集团高质量发展部署，以多元服务拓市场、以精细管理提效益、以严守底线保稳定，为客户提供更优质的服务，助力集团高质量发展。（责任编辑 刘乃兵）
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