
大众观澜网通讯员 张建 王蕾 6月30日 济南报道

“工资条上的数字不会说谎,上个月专啃硬骨头,收入比班长还多600块!”山钢股份型钢厂中型车间轧机旁,许广涛擦着额头汗珠,手里的卡尺量得更仔细了。这场名为“万饷更薪”的薪酬改革,正像一池活水,浸润着生产“良田”,让“多劳多得、技高者多得”从口号变成了车间里看得见的生动实践。

从“派活干”到“争活干”:“抢单王”的算盘
改革前,许广涛是出了名的“到点走”,“干够定额就行,多一锤都嫌累”。变化始于车间设立的“专项激励池”——难度大、周期紧的任务,工时系数直接上浮,工资单上的差距一目了然。
上个月,他主动接下轧机组装和参数调整的“硬骨头”,连续三天泡在现场,手里的扳手磨出了新茧。月底工资到账,600元的差额让他咧嘴笑了:“现在看到难活就像看到‘红包’,手慢了真抢不着!”
这样的转变并非个例。预调班班长史楚文坦言:“过去评优靠印象,现在绩效看数据。上个月我们班抢下3个急单,人均多拿了400多,谁还甘心落后?”车间主任宋恒俊算得明白:“不是蛋糕变小了,是分法变了——让跑在前面的先尝到甜,大家才会跟着往前冲。”

从“凭感觉”到“算细账”:炉火里烧出效益
加热炉前,主操手亓昱新的“节能账本”记满了密密麻麻的数据:每15分钟一次的炉温记录、不同钢种的空燃比调整、待轧阶段的保温策略……“以前控温凭经验,现在每度煤气、每克烧损都是钱。”他指尖轻点鼠标,将炉温从1280℃微调至1275℃,炉膛火焰的颜色随之柔和了几分。
为这5℃的精准,亓昱新蹲守炉前一个月,对照钢种规格反复试验。“优化待轧保温后,单班煤气消耗降了3%,一个月就是上万元的省。”他摩挲着账本,“炉子跟人一样,你糊弄它,它就给你出难题;你算细账,它就给你攒真金。”
如今的加热班,人人都有本“效益账”:钢坯在炉时间缩短2分钟,氧化烧损率下降0.2个百分点,这些曾经被忽略的“小数”,现在都成了工资单上的“大数”。

从“一招鲜”到“多面手”:技能成了“硬通货”
“这是我的‘增收证’!”安全员刘灿灿掏出手机,展示着5本特种作业证书——煤气作业、起重指挥、低压电工……每本证书对应的技能津贴,每月都稳稳地出现在工资条上。
改革前,证书只是“摆设”;如今,车间推出“技能津贴累加制”,多一证就多一份补贴,等级越高补贴越厚。这个变化让年轻人动了起来:轧钢班朱恒帅考取焊接证,维保班李世英拿下高低压双证加起重指挥证,精整班姜昌国凭着“一专多能”,上月光津贴就多拿了300元。
数据最有说服力:车间“一人多证”的职工占比,已从改革前的18%跃升至47%。“技能成了‘硬通货’,谁还不想多囤点?”刘灿灿的话里,藏着大家的共识。

在中型车间,“万饷更薪”改的不只是工资单,更是精气神。从“等活干”到“抢活干”,从“大概齐”到“算细账”,从“一招鲜”到“多面手”,这场改革像一根无形的指挥棒,让每个岗位都成了价值创造的舞台。当实干者的每一分付出都被看见、被尊重,催生的不仅是收入的增长,更是产线奔腾向前的澎湃动能。(责任编辑 刘乃兵)
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