山东黄金集团昶泰矿业：答好“双过半”的攻坚之问
大众观澜网通讯员 盛暄晨 曲晓鹏 5月24日 内蒙古报道
二季度的号角吹响时，昶泰矿业面临的“攻坚之问”清晰而紧迫。井下涌水点的顽固、破碎岩层的难掘、品位波动的捉摸不定——这些生产中的“硬骨头”横亘在前。如何破局？
拔钉子：一场与瓶颈的正面较量
堵点不通，全盘皆滞。攻坚的第一步，是拔掉那些卡住脖子的“钉子”。
一场针对井下深部涌水、破碎岩层掘进、出矿品位波动等瓶颈问题的歼灭战全面打响。昶泰矿业组建了专项攻坚专班，挂图作战、销号管理，建立起“排查—交办—落实—督查—反馈—销号”的全链条闭环。每一个堵点都被精准定位、分类施策：涌水大的区域，技术人员反复论证注浆堵水方案，在多次配比调整后终于压住了水头；岩层破碎的巷道，支护参数一次次优化，掘进效率在反复试验中逐步提升。
与此同时，手续办理的专班人员主动出击、异地盯办，硬是将常规流程压缩了近一半时间。项目建设与生产组织同频共振，一颗颗“钉子”被拔除之后，“双过半”的冲刺步伐愈发坚定。
扎篱笆：在风雨到来之前
安全是最大的效益，防住才是真本事。
进入夏季，高温、暴雨、雷电、大风等季节性风险接踵而至，昶泰矿业提早研判、全面启动防汛、防暑、防雷、防爆“夏季四防”专项行动，赶在风雨之前把篱笆扎紧。
24小时值班和领导下井带班制度被不折不扣地执行着。排水系统的每一台水泵、供电线路的每一根电杆、防雷设施的每一个接地点，都有专人盯防、包保管控。一场覆盖全矿的隐患排查行动同步展开——从井下排水沟的清挖到地面防雷装置的检测，从配电室挡水板的加固到高温作业场所的通风降温，每一个点位都被反复“过筛子”，隐患发现一处、整改一处、销号一处。
宁可十防九空，不可失防万一。风雨未至，篱笆已牢。这些看似琐碎的防线，正为冲刺“双过半”筑起一道最坚实的屏障。
装引擎：让数据下井，让机器开口
智变引领质变，数据就是生产力。
昶泰矿业将智能化建设作为提升核心竞争力的关键变量，锚定“机械化换人、自动化减人、智能化无人”方向，给生产装上一台全新的“引擎”。
在调度指挥中心，一面巨大的电子屏上，井下采掘设备的运行状态实时跳动。生产指令从调度室直达班组，不再经过层层转达；设备状态实时感知，轴承温度异常、振动超标等隐患在故障发生前就被预警推送。维修班组不再等待停机才行动，而是带着数据去一线、精准检修。
预防性检修和全生命周期管理体系同步建立，每一台智能设备都拥有自己的“健康档案”。故障停机时间被最大限度压缩，这台名为“智能化”的新引擎，正将“智慧基因”转化为均衡稳产的现实生产力。
沉身子：从办公室到迎头面
作风硬，则业绩硬；执行强，则战力强。
在攻坚“双过半”的战场上，最显著的变化发生在会议室之外、办公楼之外——人的身子沉下去了。
各级管理人员走出办公室，换上工装、穿上雨靴，下沉到采掘一线、项目现场。早调会之后，党员干部带头出现在井下迎头；深夜的暴雨中，值班人员守在井口盯着排水参数；项目工地上，甲方代表与施工方共同蹲守，把节点卡到每一天。
在攻坚的关键时期，昶泰矿业办公室灯光常常亮到深夜，一线班组的交接班记录越写越细，技术人员的图纸上标注着密密麻麻的修改痕迹。每个人心里只有那根“双过半”的标尺，身子沉下去了，业绩就浮上来了。
从拔钉子到扎篱笆，从装引擎到沉身子——昶泰矿业正以二季度为关键发力期，锚定“双过半”的目标任务，以更实的步履夯实基础，朝着高质量发展的方向坚定前行。
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