中铝山东新材料党委:破局攻坚聚合力 产销攀升铸佳绩
大众观澜网通讯员 孙雨橦 5月9日 淄博报道
中铝山东新材料党委坚定秉持“七个原则”“八大行动”要求，紧扣“用好‘四个方法论’踔厉奋进‘十五五’”大讨论、“破局保生存 实干谋发展”主题大讨论部署要求，凝心聚力，实干笃行，1-4月份产销量再创新高，销量同比增长8.76%，交出了高质量发展的亮眼答卷。
党建引领强根基 凝心聚力促高产
山东新材料坚持党建与生产经营深度融合，精心组织两大主题大讨论学习研讨，将学习成果转化为推动生产经营的实际举措。扎实落地186条降本增效具体措施，从严从细抓好成本管控、节能降耗、流程优化等各项工作。同时，积极征集合理化建议，充分挖掘一线员工智慧，让党建引领真正扎根生产一线。原料工区机台长提出真空泵流程优化建议，将上水流程由生水改为循环水，每年可节省水耗32万余元；烧成工区提出料浆槽搅拌伞齿轮加挡油板建议，实施后不仅大幅降低职工劳动强度，还有效改善润滑效果、延长设备使用周期。通过深化大讨论、征集合理化建议等有效载体，引导全体员工统一思想、凝聚共识，将实干精神融入生产经营各个环节，切实破解发展瓶颈，推动精细氧化铝事业稳步前行。
劳动竞赛激活力 节能降耗提效能
山东新材料以劳动竞赛为抓手，围绕“为生存而战、为荣誉而战、为高质量生活而战”主题，引导全员树立“一盘棋”思想，打破岗位壁垒、凝聚协作合力，构建上下联动、分工明晰的工作格局。各工区对标年度产量任务，层层分解生产指标，细化管控标准。原料区精准匹配产出计划，全力保障产销高效衔接。同时生产中心协同发力，推行日督办、月通报、月考核闭环管理机制，实时跟进生产进度，以竞赛氛围提振全员干劲，实现节能降耗与产能提升双向并进。3月份，刚玉工区开展劳动竞赛。在为期3天的停电春检工作中，通过科学研判、统筹谋划，全过程现场紧盯管控，提前完成检修任务并顺利点火升温，最大程度降低检修对生产的影响。各职能室同向发力、全程保障，通过全员协同攻坚，刚玉工区产量超额完成劳动竞赛既定目标，竞赛成效显著。
协同发力拓市场 销量突破创新高
山东新材料坚持以客户需求为核心，深化产销协同，党委班子带领党员骨干精准对接客户诉求。各工区专人跟进客户问题，确保事事有回应；技术人员每月走访客户，现场解决产品应用难题。沸石、填料等工区精准对接重点客户，优化工艺、深化合作，成功争取增量订单；加速推进新项目建设，丰富产品矩阵，并积极参与行业展会，拓展新客户、巩固老客户。“技术赋能+优质服务”的协同模式，推动产品销量稳步攀升，实现销量新突破。
下一步，山东新材料党委将持续深化党建引领，深刻把握用好“四个方法论”的重要意义，将大讨论作为解放思想、破解难题的关键抓手，聚焦提产增效、降本降耗核心目标，从严抓好成本管控、节能降耗、产能提升各项工作，以实干笃行推动精细氧化铝事业迈向新征程。
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