
大众观澜网通讯员 尹善武 4月24日 临沂报道

二季度,沂南金矿统筹推进固定资产(设备)全流程规范化管理工作,通过科学部署、精细管控、严格考核,实现资产“账、物、卡”精准匹配,为矿山高质量发展夯实资产保障基础。
抓实自盘核查,筑牢资产追溯根基。明确自盘与核查阶段时间节点,该矿要求各单位按照时间节点完成自行盘点,同步建立包含资产编号、规格型号、使用地点等关键信息的设备台账,拍摄设备图片并完善“一机一卡”资产卡片,确保每台设备信息可追溯、可核查。资产管理部门依据财务账务对自盘结果逐一核对,使用单位委派设备管理人员现场确认,针对账实不符、型号不符等问题逐一查明原因、限期整改,同步完善资产卡片与账务记录,对盘亏、盘盈情况严格落实签字确认机制,层层明确管理责任。
压实管理责任,健全长效管控体系。该矿要求各单位主要负责人作为资产第一责任人,要牢固树立“资产管理无小事”意识,将管理责任层层分解至具体岗位与个人,严格执行资产领用、借用、调拨审批流程,建立详细台账明确时间、用途、去向等要素,确保资产流向全程可追溯。资产管理部门建立常态化核查机制,实行季度抽查、年度全面盘点制度,定期监督检查各单位管理情况,及时发现并督促整改问题,持续提升资产管理规范化水平。
严格处置程序,强化考核监督问责。该矿要求资产报废、调拨、变卖等行为严格遵循公司审批流程,提前履行技术鉴定、价值评估等手续,严禁私自处置固定资产,确保资产处置合法合规、公开透明。明确考核标准并按月度兑现,对台账建立不完善、盘点漏项、管理混乱及不配合核查等情况,分别实施考核措施,以严格考核倒逼管理责任落地,严防资产流失,推动固定资产安全完整、高效利用。
鲁公网安备:37010202000369