人勤春来早 奋进正当时——中铝山东企业氧化铝厂春节假期生产指标全线优化纪实
新春伊始，万象更新。日前，从生产一线传来捷报：春节假日期间，中铝山东企业氧化铝厂产量稳中有升，溶出率、分解率等关键经济技术指标实现全面优化，以实干业绩奏响了新春“开门红”的奋进强音。
精心操作，守好生产“第一关”
走进精制车间南线，矿浆磨的轰隆声稳定而有力。为确保节日期间生产稳定，岗位人员比平时更加用心。“我们实行精细化操作，稳定下矿量和磨机液固比是关键。”班长高飞一边查看电脑数据一边介绍。为了精准把控指标，他们将测量溶液比重的频率从两小时一次加密至一小时一次，现场淘砂自测矿浆细度，同时加强与矿场的联动，强化现场巡检，密切观测矿石粘度变化，确保异常情况第一时间发现、第一时间处理。车间管理人员深入践行“一线工作法”，紧盯指标动态，及时预警、靠前指导，确保磨矿工序的稳定高效运行，溶出率等指标持续优化。
精耕细作，深挖指标“新潜力”
在分解车间南线，一场关于温度控制的现场讨论正在进行。主管侯鑫巍正与技术员、班长深入探讨优化分解温度的控制方案。主控室内，岗位员工端坐电脑前，全神贯注地盯着屏幕上的数据流，鼠标轻点间，槽子液位、分解温度等关键参数被精准微调。“每一次细小的波动都可能影响到最终的分解率，必须从细节做起，一点也不能疏忽。”岗位员工如是说。车间严格执行分厂指标优化措施，从测温、做固含到根据液量变化进行微调，每一个环节都力求精准。车间值班人员每天计算种分槽固体量等数据，达到产洗平衡，全力确保产量最大化、指标最优化、消耗最低化。
分解车间东线也针对分解温度、分解固含以及两系列分料等关键环节制定了详细保障措施，建立了岗位与车间之间高效顺畅的沟通反馈机制。上下同欲，合力攻坚，推动各项指标实现全面优化。
精准调度，下好全局“一盘棋”
生产中心作为全厂生产的“大脑”，在节日期间发挥着至关重要的协调作用。他们全面统筹液量平衡，制定了周密的降本保产措施。调度人员紧盯生产动态，针对本班出现的重点问题进行班后深入分析，做到及时预警、快速调整，确保整个生产流程稳定高效运行，做到产量最大化、指标最优化、消耗最低化。
春潮涌动，催人奋进。氧化铝厂全体员工正以更加饱满的热情和昂扬的斗志，向着新一年的更高目标阔步前行。（大众观澜网通讯员 魏光艳）
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